Thema: Kompetenz-Management

Das Kompetenzmanagement ist eine Kernaufgabe der Unternehmensführung mit dem Fokus, die richtigen Mitarbeitenden zum richtigen Zeitpunkt, passend zur unternehmerischen Strategie, zur Verfügung zu stellen.Das definieren, analysieren und entwickeln von Kompetenzen ist einer der strategischen Eckpfeiler der Unternehmens-, Organisations- und Personalentwicklung. Nur ein effizientes und effektives Kompetenz-Management stellt die notwendigen Weichen für die Zukunft, unabhängig ob wir von Industrie 4.0, Digitalisierung oder Agilität reden.

Spielerisch Kompetenz entwickeln (Gastbeitrag)

Von Sarah-Lisa Rothmann | 15. November 2022

Vorwort von Andreas Mollet Genauso wie das Kompetenzmanagement neue Wege gehen muss, um sich den aktuellen und zukünftigen Anforderungen und Herausforderungen zu stellen, so muss auch die Kompetenzentwicklung am Puls der Aktualität agieren. Vielen Dank liebe Sarah-Lisa für den spannenden Gastbeitrag. (Falls Du auch Lust hast, einen Beitrag zu schreiben, melde Dich bitte jederzeit.) Kompetenzen…

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Kampf um Talente

Kampf um Talente: Wie können Medienhäuser darauf reagieren? (Gastbeitrag)

Von Konrad Weber | 25. Juni 2022

Dieser Beitrag ist zuerst erschienen auf konradweber.ch Fachkompetenz, Soft Skills, lebenslanges Lernen: Selbst mit einer scheinbar sicheren Festanstellung stecken Mitarbeitende heute mehr denn je in einem ständigen Bewerbungsprozess um ihren…

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Andreas Mollet im Experten-Interview: Skill- und Kompetenzmanagement

personalSCHWEIZ: Interview Skill- und Kompetenzmanagement

Von Andreas Mollet | 2. Mai 2022

Das vollständige Experten-Interview aus personal SCHWEIZ Ausgabe 10: Dezember 2021 – Januar 2022 mit Andreas Mollet Die Wirkung steht im Vordergrund Unternehmen sind mehr denn je auf Mitarbeitende mit den…

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Jobsharing ist doppelte Kompetenzentwicklung

Jobsharing ist doppelte Kompetenzentwicklung

Von Andreas Mollet | 31. März 2022

Der folgende Artikel ist erschienen bei: WEshare1 am 14.02.2022 Jobsharing bringt viele Vorteile mit sich. Der intensive Austausch im Job-Tandem führt zu einem direkten Einblick in Kompetenzen und Eigenschaften der…

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Kampf um Talente

Kampf um Talente: Wie können Medienhäuser darauf reagieren? (Gastbeitrag)

Von Konrad Weber | 25. Juni 2022

Dieser Beitrag ist zuerst erschienen auf konradweber.ch Fachkompetenz, Soft Skills, lebenslanges Lernen: Selbst mit einer scheinbar sicheren Festanstellung stecken Mitarbeitende heute mehr denn je in einem ständigen Bewerbungsprozess um ihren…

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Andreas Mollet im Experten-Interview: Skill- und Kompetenzmanagement

personalSCHWEIZ: Interview Skill- und Kompetenzmanagement

Von Andreas Mollet | 2. Mai 2022

Das vollständige Experten-Interview aus personal SCHWEIZ Ausgabe 10: Dezember 2021 – Januar 2022 mit Andreas Mollet Die Wirkung steht im Vordergrund Unternehmen sind mehr denn je auf Mitarbeitende mit den…

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Jobsharing ist doppelte Kompetenzentwicklung

Jobsharing ist doppelte Kompetenzentwicklung

Von Andreas Mollet | 31. März 2022

Der folgende Artikel ist erschienen bei: WEshare1 am 14.02.2022 Jobsharing bringt viele Vorteile mit sich. Der intensive Austausch im Job-Tandem führt zu einem direkten Einblick in Kompetenzen und Eigenschaften der…

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Die Kompetenz(r)evolution

Die Kompetenz(r)evolution

Von Andreas Mollet | 9. Februar 2022

Der folgende Artikel ist erschienen in der personalSCHWEIZ Dezember 2021 / Januar 2022 Mit Kernkompetenzen zukünftige Herausforderungen meistern Die Arbeitswelt ist in stetigem Umbruch. Notwendige Transformationen werden zur Normalität. Entsprechend…

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Die eine Kompetenz

Die «eine» Kompetenz!

Von Andreas Mollet | 6. Oktober 2021

Die kompetenz- und wertebasierte Unternehmensführung ist der entscheidende Erfolgsfaktor für Unternehmen und Organisationen, welche die Zukunft aktiv mitgestalten. Doch was sind die richtigen Kompetenzen und Werte der Zukunft? Wie entwickeln…

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Schafft die Mitarbeitenden ab

Schafft die Mitarbeitenden ab…

Von Andreas Mollet | 10. Juni 2021

Der folgende Artikel ist erschienen bei: hr4hr am 02.06.2021 Schafft die Mitarbeitenden ab… Schon längst ist es gang und gäbe, ganze Hierarchestufen abzuschaffen. Aber auch das jährliche Mitarbeitenden Gespräch und…

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