Thema: Kompetenz-Management

Das Kompetenzmanagement ist eine Kernaufgabe der Unternehmensführung mit dem Fokus, die richtigen Mitarbeitenden zum richtigen Zeitpunkt, passend zur unternehmerischen Strategie, zur Verfügung zu stellen.Das definieren, analysieren und entwickeln von Kompetenzen ist einer der strategischen Eckpfeiler der Unternehmens-, Organisations- und Personalentwicklung. Nur ein effizientes und effektives Kompetenz-Management stellt die notwendigen Weichen für die Zukunft, unabhängig ob wir von Industrie 4.0, Digitalisierung oder Agilität reden.

Talentmanagement ist Kompetenzmanagement

Von Andreas Mollet | 8. Juli 2020

Future of Work: Skills im Fokus Wenn wir über New Work und die Zukunft reden, sprechen wir zwingend auch von Stärken, Potenzialen und Talenten. Sie alle sind die Treiber der Zukunft, für Unternehmen, Organisationen aber auch für die Mitarbeitenden. Entsprechend muss sich auch das klassische Talent-Management in Unternehmen der neuen Situation anpassen und sich neu…

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Kompetent in die Zukunft

Kompetent in die Zukunft (Gastbeitrag)

Von Lisa Herzlinger | 24. Juni 2020

Das ist ein Gastbeitrag von Lisa Herzlinger – Vielen Dank! Wir leben in einem Alltag, der durch Digitalisierung, Automatisierung, Bots und KI geprägt ist und es bald noch viel stärker…

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And the Winner is ... Kompetenz-Management

And the Winner is … Kompetenz-Management

Von Andreas Mollet | 16. Juni 2020

Die 5 Top-Prioritäten im HR 2020 – Ein offenes Plädoyer für das Kompetenz-Management «Kompetenzmanagement ist doch nicht mehr zeitgemäss». Genau das waren die Worte des Geschäftsführers. Im ersten Moment war…

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Future skills und upskilling: Status Quo

Future skills und upskilling: Status Quo

Von Andreas Mollet | 18. März 2020

Status Quo: Wo steht die Schweiz bezüglich Future Skills, Up- und Reskilling? Nicht jede Studie, die den Weg in mein Postfach findet, ist interessant. Doch die CEO Survey 2020* hat…

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Kompetent in die Zukunft

Kompetent in die Zukunft (Gastbeitrag)

Von Lisa Herzlinger | 24. Juni 2020

Das ist ein Gastbeitrag von Lisa Herzlinger – Vielen Dank! Wir leben in einem Alltag, der durch Digitalisierung, Automatisierung, Bots und KI geprägt ist und es bald noch viel stärker…

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And the Winner is ... Kompetenz-Management

And the Winner is … Kompetenz-Management

Von Andreas Mollet | 16. Juni 2020

Die 5 Top-Prioritäten im HR 2020 – Ein offenes Plädoyer für das Kompetenz-Management «Kompetenzmanagement ist doch nicht mehr zeitgemäss». Genau das waren die Worte des Geschäftsführers. Im ersten Moment war…

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Future skills und upskilling: Status Quo

Future skills und upskilling: Status Quo

Von Andreas Mollet | 18. März 2020

Status Quo: Wo steht die Schweiz bezüglich Future Skills, Up- und Reskilling? Nicht jede Studie, die den Weg in mein Postfach findet, ist interessant. Doch die CEO Survey 2020* hat…

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Werte sind das neue Wissen

Werte sind das neue Wissen

Von Andreas Mollet | 16. Januar 2020

Werte sind das neue Wissen Im Rahmen der 3-teiligen Serien für den HR-Developer habe ich mich zum Schluss der zukünftigen Bedeutung von Wissen, Skills, Kompetenzen und Werten gewidmet. In einer…

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Verkaufskompetenz heute und morgen

Verkaufskompetenz heute und morgen

Von Andreas Mollet | 11. Dezember 2019

Erfolgsfaktor Verkaufskompetenz Ganze Branchen und Märkte sind im Umschwung, in der Transformation oder gar Disruption. Veränderungen sind nicht mehr die Ausnahme, sondern die Konstante. Dass dies auch den Verkauf, bzw. verkaufsorientierte…

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Teamentwicklung zur Kernkompetenz

Von Andreas Mollet | 26. September 2019

Neue Organisationsformen setzen die klassische Hierarchien vermehrt unter Druck. Unabhängig von der Unternehmensstruktur werden Entscheidungswege kürzer, Verantwortungen neu geregelt und statt dem einzelnen Mitarbeitenden steht die Zusammenarbeit im Zentrum. Doch…

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Das Ende der Kompetenzmodelle?

Von Andreas Mollet | 26. September 2018

Wie jeder Prozess und jedes Instrument darf, soll und muss sich auch das Kompetenzmanagement immer wieder der Frage nach dem Nutzen stellen. Bei der Frage ob Kompetenzmodelle überflüssig sind werden…

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