Kompetenz- & Performancemanagement Blog
Kompetenz- & Performance-Management Blog
5 Fragen an Andreas Mollet: Experten-Interview mit Dave Husi von personal SCHWEIZ (Video)
Debatte Bewerbungsgespräch: Geht’s auch ohne die «klassischen» Fragen?
5 Fragen an Andreas Mollet: Experten-Interview mit Dave Husi von personal SCHWEIZ (Video)

Was sind die relevanten Zukunftskompetenzen für KMUs in der Schweiz? Diese Frage werden wir mit unserer Studie beantworten.
Helfen auch Sie mit Ihrer Teilnahme mit. Vielen Dank!
Thema: Kompetenz-Management
Das Kompetenzmanagement ist eine Kernaufgabe der Unternehmensführung mit dem Fokus, die richtigen Mitarbeitenden zum richtigen Zeitpunkt, passend zur unternehmerischen Strategie, zur Verfügung zu stellen.Das definieren, analysieren und entwickeln von Kompetenzen ist einer der strategischen Eckpfeiler der Unternehmens-, Organisations- und Personalentwicklung. Nur ein effizientes und effektives Kompetenz-Management stellt die notwendigen Weichen für die Zukunft, unabhängig ob wir von Industrie 4.0, Digitalisierung oder Agilität reden.
personalSCHWEIZ: Interview Skill- und Kompetenzmanagement
Das vollständige Experten-Interview aus personal SCHWEIZ Ausgabe 10: Dezember 2021 – Januar 2022 mit Andreas Mollet Die Wirkung steht im…
WeiterlesenJobsharing ist doppelte Kompetenzentwicklung
Der folgende Artikel ist erschienen bei: WEshare1 am 14.02.2022 Jobsharing bringt viele Vorteile mit sich. Der intensive Austausch im Job-Tandem…
WeiterlesenDie Kompetenz(r)evolution
Der folgende Artikel ist erschienen in der personalSCHWEIZ Dezember 2021 / Januar 2022 Mit Kernkompetenzen zukünftige Herausforderungen meistern Die Arbeitswelt…
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WeiterlesenThema: Performance-Management
Der Kern des Performance Managements ist das Potenzial und die Leistungsfähigkeit von Mitarbeitenden ideal zu nutzen und andererseits die Mitarbeitenden soweit möglich zusätzlich über Anreize zu motivieren. Richtung, Resultate, Ziele oder Ergebnisse müssen definiert und auch über geeignete Kriterien gemessen werden. Nur so kann entschieden werden, ob Projekte und eingeschlagene Wege funktionieren oder angepasst werden müssen. Ohne Start und Ziel gibt es keinen Weg, sondern nur Bewegung.
Einen Brief an das Mitarbeitergespräch
Der folgende Artikel ist zuerst erschienen auf HR4HR bei LinkedIn Liebes Mitarbeitergespräch Fast niemand mag Dich. Wenn Du auftauchst, möchten…
WeiterlesenSpannende Infografiken aus dem HR
Spannende, aktuelle und interessante Infografiken zu HR, Kompetenzmanagement, Performancemanagement, Personalentwicklung und Werten.
WeiterlesenTalentmanagement ist Kompetenzmanagement
Future of Work: Skills im Fokus Wenn wir über New Work und die Zukunft reden, sprechen wir zwingend auch von…
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Future of Work: Skills im Fokus Wenn wir über New Work und die Zukunft reden, sprechen wir zwingend auch von…
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Sinn und Zweck des Kompetenz-Managements
Viele Grundlagen zum Kompetenz-Management sind auch heute noch gültig und richtig. Im Rahmen unserer Publikation zum 10-jährigen Firmenjubiläum haben wir diese damals gesammelt und veröffentlich. Auch heute noch mehr als einen Blick wert.

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Über den Kompetenzmanagement-Blog
Kein Stelleninserat, kein Marketingprospekt und keine Unternehmenspräsentation, welche nicht das Wort Kompetenz oder kompetent enthalten. Doch Kompetenz-Management ist weit mehr als ein Modetrend oder nur ein weiteres HR-Tool. Das definieren, analysieren und entwickeln von Kompetenzen ist einer der strategischen Eckpfeiler der Unternehmens-, Organisations- und Personalentwicklung. Nur ein effizientes und effektives Kompetenz-Management stellt die notwendigen Weichen für die Zukunft, unabhängig ob wir von Industrie 4.0, Digitalisierung oder Agilität reden.
Gemeinsam mit dem Performance-Management liefert das Kompetenz-Management aber auch die Basis für die nachhaltige Entwicklung von Unternehmen und Organisationen, weswegen die beiden Themen in der Praxis oft nah verknüpft sind.
Dieser Blog soll hilfreiche Informationen rund um die Themen Kompetenz-Management und Performance-Management liefern, neue Aspekte einbringen und zur Weiterführung von Gedanken anregen. Unabhängig ob es dabei um kompetenzbasierte Personalentwicklung, Talent-Management oder Performance-Management geht.
Vor allem aber soll er eine aktive Plattform für den Austausch von Meinungen und Standpunkten sein. Ich freue mich auf Ihre Kommentare und Anregungen und wünsche Ihnen viel Spass beim lesen, schmökern und kommentieren.
Andreas Mollet