Zum Inhalt springen

Kompetenz- & Performancemanagement Blog

Kompetenz- & Performance-Management Blog

Kompetenz-Management

Future skills und upskilling: Status Quo

18. März 2020
Kompetenz-Management | Publikationen

Werte sind das neue Wissen

Kompetenz-Management | Performance-Management

Verkaufskompetenz heute und morgen

Kompetenz-Management | Publikationen

Kompetenzmanagement 4.0: Gestalten statt verwalten

Kompetenz-Management | Publikationen

Teamentwicklung zur Kernkompetenz

Performance-Management

Was macht ein erfolgreiches MbO aus?

Kompetenz-Management | Performance-Management | Publikationen

Personalentwicklung ist Unternehmensentwicklung

Kompetenz-Management

Future skills und upskilling: Status Quo

18. März 2020
Kompetenz-Management | Publikationen

Werte sind das neue Wissen

Kompetenz-Management | Performance-Management

Verkaufskompetenz heute und morgen

Kompetenz-Management | Publikationen

Kompetenzmanagement 4.0: Gestalten statt verwalten

Newsletter abonnieren

Newsletter abonnieren!

Und immer aktuell über News, Publikationen und Events informiert sein. (Zum Newsletter-Archiv)

Thema: Kompetenz-Management

Das Kompetenzmanagement ist eine Kernaufgabe der Unternehmensführung mit dem Fokus, die richtigen Mitarbeitenden zum richtigen Zeitpunkt, passend zur unternehmerischen Strategie, zur Verfügung zu stellen.Das definieren, analysieren und entwickeln von Kompetenzen ist einer der strategischen Eckpfeiler der Unternehmens-, Organisations- und Personalentwicklung. Nur ein effizientes und effektives Kompetenz-Management stellt die notwendigen Weichen für die Zukunft, unabhängig ob wir von Industrie 4.0, Digitalisierung oder Agilität reden.

Future skills und upskilling: Status Quo

Future skills und upskilling: Status Quo

18. März 2020

Status Quo: Wo steht die Schweiz bezüglich Future Skills, Up- und Reskilling? Nicht jede Studie, die den Weg in mein…

Weiterlesen
Werte sind das neue Wissen

Werte sind das neue Wissen

16. Januar 2020

Werte sind das neue Wissen Im Rahmen der 3-teiligen Serien für den HR-Developer habe ich mich zum Schluss der zukünftigen…

Weiterlesen
Verkaufskompetenz heute und morgen

Verkaufskompetenz heute und morgen

11. Dezember 2019

Erfolgsfaktor Verkaufskompetenz Ganze Branchen und Märkte sind im Umschwung, in der Transformation oder gar Disruption. Veränderungen sind nicht mehr die…

Weiterlesen
Future skills und upskilling: Status Quo

Future skills und upskilling: Status Quo

18. März 2020

Status Quo: Wo steht die Schweiz bezüglich Future Skills, Up- und Reskilling? Nicht jede Studie, die den Weg in mein…

Weiterlesen
Werte sind das neue Wissen

Werte sind das neue Wissen

16. Januar 2020

Werte sind das neue Wissen Im Rahmen der 3-teiligen Serien für den HR-Developer habe ich mich zum Schluss der zukünftigen…

Weiterlesen
Verkaufskompetenz heute und morgen

Verkaufskompetenz heute und morgen

11. Dezember 2019

Erfolgsfaktor Verkaufskompetenz Ganze Branchen und Märkte sind im Umschwung, in der Transformation oder gar Disruption. Veränderungen sind nicht mehr die…

Weiterlesen

Thema: Performance-Management

Der Kern des Performance Managements ist das Potenzial und die Leistungsfähigkeit von Mitarbeitenden ideal zu nutzen und andererseits die Mitarbeitenden soweit möglich zusätzlich über Anreize zu motivieren. Richtung, Resultate, Ziele oder Ergebnisse müssen definiert und auch über geeignete Kriterien gemessen werden. Nur so kann entschieden werden, ob Projekte und eingeschlagene Wege funktionieren oder angepasst werden müssen. Ohne Start und Ziel gibt es keinen Weg, sondern nur Bewegung.

Verkaufskompetenz heute und morgen

Verkaufskompetenz heute und morgen

11. Dezember 2019

Erfolgsfaktor Verkaufskompetenz Ganze Branchen und Märkte sind im Umschwung, in der Transformation oder gar Disruption. Veränderungen sind nicht mehr die…

Weiterlesen
Der HR-Profi Newsletter Mai 2018 - Gezielt motivieren

Was macht ein erfolgreiches MbO aus?

29. August 2019

10 Ansatzpunkte und Anregungen für die Praxis Oft unter Beschuss, selten geliebt, aber dennoch in vielen Organisationen fester Bestandteil: Ziel-Management…

Weiterlesen

Personalentwicklung ist Unternehmensentwicklung

7. August 2019

Erfolgsfaktor Entwicklung Immer wieder diskutiere ich mit Kunden und Partnern, wo „Entwicklung“ im Unternehmen stattfindet, bzw. wer für Entwicklung zuständig…

Weiterlesen
Verkaufskompetenz heute und morgen

Verkaufskompetenz heute und morgen

11. Dezember 2019

Erfolgsfaktor Verkaufskompetenz Ganze Branchen und Märkte sind im Umschwung, in der Transformation oder gar Disruption. Veränderungen sind nicht mehr die…

Weiterlesen
Der HR-Profi Newsletter Mai 2018 - Gezielt motivieren

Was macht ein erfolgreiches MbO aus?

29. August 2019

10 Ansatzpunkte und Anregungen für die Praxis Oft unter Beschuss, selten geliebt, aber dennoch in vielen Organisationen fester Bestandteil: Ziel-Management…

Weiterlesen

Personalentwicklung ist Unternehmensentwicklung

7. August 2019

Erfolgsfaktor Entwicklung Immer wieder diskutiere ich mit Kunden und Partnern, wo „Entwicklung“ im Unternehmen stattfindet, bzw. wer für Entwicklung zuständig…

Weiterlesen

Publikationen & Fachbeiträge

Aus der Praxis für die Praxis. Eine Übersicht über meine Publikationen zu den Themen Kompetenzen, Kompetenzmodelle, Mitarbeitergespräche, Performance-Management, Ziele und Zielvereinbarungen, 360° Feedbacks und kompetenzbasierte Personal- und Unternehmensentwicklung.

Werte sind das neue Wissen

Werte sind das neue Wissen

16. Januar 2020

Werte sind das neue Wissen Im Rahmen der 3-teiligen Serien für den HR-Developer habe ich mich zum Schluss der zukünftigen…

Weiterlesen
Kompetenzmanagement 4.0 Gestalten statt verwalten

Kompetenzmanagement 4.0: Gestalten statt verwalten

14. November 2019

Kompetenzmanagement 4.0 In der Theorie sind sich fast alle einig: Kompetente Mitarbeitende sind der Erfolgsfaktor jedes Unternehmens. Doch mit der…

Weiterlesen

Teamentwicklung zur Kernkompetenz

26. September 2019

Neue Organisationsformen setzen die klassische Hierarchien vermehrt unter Druck. Unabhängig von der Unternehmensstruktur werden Entscheidungswege kürzer, Verantwortungen neu geregelt und…

Weiterlesen
Werte sind das neue Wissen

Werte sind das neue Wissen

16. Januar 2020

Werte sind das neue Wissen Im Rahmen der 3-teiligen Serien für den HR-Developer habe ich mich zum Schluss der zukünftigen…

Weiterlesen
Kompetenzmanagement 4.0 Gestalten statt verwalten

Kompetenzmanagement 4.0: Gestalten statt verwalten

14. November 2019

Kompetenzmanagement 4.0 In der Theorie sind sich fast alle einig: Kompetente Mitarbeitende sind der Erfolgsfaktor jedes Unternehmens. Doch mit der…

Weiterlesen

Teamentwicklung zur Kernkompetenz

26. September 2019

Neue Organisationsformen setzen die klassische Hierarchien vermehrt unter Druck. Unabhängig von der Unternehmensstruktur werden Entscheidungswege kürzer, Verantwortungen neu geregelt und…

Weiterlesen
Social Media

Folgen Sie uns!

Und verpassen Sie keine aktuellen News, Publikationen und Events der INOLUTION.

Persönlicher Kontakt?

Sind Sie Networker und mögen es persönlich? Dann vernetzen Sie sich mit Andreas Mollet.

Über den Kompetenzmanagement-Blog

Kein Stelleninserat, kein Marketingprospekt und keine Unternehmenspräsentation, welche nicht das Wort Kompetenz oder kompetent enthalten. Doch Kompetenz-Management ist weit mehr als ein Modetrend oder nur ein weiteres HR-Tool. Das definieren, analysieren und entwickeln von Kompetenzen ist einer der strategischen Eckpfeiler der Unternehmens-, Organisations- und Personalentwicklung. Nur ein effizientes und effektives Kompetenz-Management stellt die notwendigen Weichen für die Zukunft, unabhängig ob wir von Industrie 4.0, Digitalisierung oder Agilität reden.

Gemeinsam mit dem Performance-Management liefert das Kompetenz-Management aber auch die Basis für die nachhaltige Entwicklung von Unternehmen und Organisationen, weswegen die beiden Themen in der Praxis oft nah verknüpft sind.

Dieser Blog soll hilfreiche Informationen rund um die Themen Kompetenz-Management und Performance-Management liefern, neue Aspekte einbringen und zur Weiterführung von Gedanken anregen. Unabhängig ob es dabei um kompetenzbasierte Personalentwicklung, Talent-Management oder Performance-Management geht.

Vor allem aber soll er eine aktive Plattform für den Austausch von Meinungen und Standpunkten sein. Ich freue mich auf Ihre Kommentare und Anregungen und wünsche Ihnen viel Spass beim lesen, schmökern und kommentieren.

Andreas Mollet

Ist ihr Kompetenzmanagement der Schlüssel zum Erfolg?

  • Hilft es Ihnen bei der strategischen Planung der Zukunft?
  • Werden Ihre unternehmensspezifischen Werte berücksichtigt?
  • Unterstützt es Mitarbeitende und Führungskräfte im Alltag?

Das trifft bei Ihnen nicht zu? Dann sollten wir uns kennen lernen.

Verpassen Sie keinen Beitrag!Abonnieren Sie unseren Newsletter

Newsletter abonnieren und keinen Beitrag mehr verpassen! Tragen Sie Ihre E-Mailadresse ein und wir benachrichtigen Sie, wenn ein neuer Beitrag veröffentlicht wird.

(Keine Angst, wir übertreiben es nicht. Es erwarten Sie maximal zwei Benachrichtigungen im Monat. Versprochen!)

Newsletter abonnieren
Nach oben scrollen