Publikationen & Fachbeiträge

Aus der Praxis für die Praxis. Eine Übersicht über meine Publikationen zu den Themen Kompetenzen, Kompetenzmodelle, Mitarbeitergespräche, Performance-Management, Ziele und Zielvereinbarungen, 360° Feedbacks und kompetenzbasierte Personal- und Unternehmensentwicklung.

personalSCHWEIZ: Interview Skill- und Kompetenzmanagement

Von Andreas Mollet | 2. Mai 2022

Das vollständige Experten-Interview aus personal SCHWEIZ Ausgabe 10: Dezember 2021 – Januar 2022 mit Andreas Mollet Die Wirkung steht im Vordergrund Unternehmen sind mehr denn je auf Mitarbeitende mit den «richtigen» Skills und Kompetenzen angewiesen, um auch zukünftig zu bestehen. Was es zum Aufbau eines erfolgreichen Kompetenzmanagements braucht und woran man «kompetente» Mitarbeitende erkennt, haben…

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Jobsharing ist doppelte Kompetenzentwicklung

Jobsharing ist doppelte Kompetenzentwicklung

Von Andreas Mollet | 31. März 2022

Der folgende Artikel ist erschienen bei: WEshare1 am 14.02.2022 Jobsharing bringt viele Vorteile mit sich. Der intensive Austausch im Job-Tandem führt zu einem direkten Einblick in Kompetenzen und Eigenschaften der…

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Die Kompetenz(r)evolution

Die Kompetenz(r)evolution

Von Andreas Mollet | 9. Februar 2022

Der folgende Artikel ist erschienen in der personalSCHWEIZ Dezember 2021 / Januar 2022 Mit Kernkompetenzen zukünftige Herausforderungen meistern Die Arbeitswelt ist in stetigem Umbruch. Notwendige Transformationen werden zur Normalität. Entsprechend…

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5 Fragen an Andreas Mollet: Experten-Interview mit Dave Husi von personal SCHWEIZ

5 Fragen an Andreas Mollet: Experten-Interview mit Dave Husi von personal SCHWEIZ (Video)

Von Andreas Mollet | 25. Januar 2022

Video zum Experten-Interview aus: personalSCHWEIZ Dezember 2021/Januar 2022 Skill- und Kompetenzmanagement: «Die Wirkung steht im Vordergrund» Wann ist jemand «kompetent»? Was ist überhaupt Kompetenzmanagement? Welche Rolle spielt die Unternehmensgrösse? Hard…

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Jobsharing ist doppelte Kompetenzentwicklung

Jobsharing ist doppelte Kompetenzentwicklung

31. März 2022
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Der folgende Artikel ist erschienen bei: WEshare1 am 14.02.2022 Jobsharing bringt viele Vorteile mit sich. Der intensive Austausch im Job-Tandem führt zu einem direkten Einblick in Kompetenzen und Eigenschaften der…

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Die Kompetenz(r)evolution

Die Kompetenz(r)evolution

9. Februar 2022
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Der folgende Artikel ist erschienen in der personalSCHWEIZ Dezember 2021 / Januar 2022 Mit Kernkompetenzen zukünftige Herausforderungen meistern Die Arbeitswelt ist in stetigem Umbruch. Notwendige Transformationen werden zur Normalität. Entsprechend…

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5 Fragen an Andreas Mollet: Experten-Interview mit Dave Husi von personal SCHWEIZ

5 Fragen an Andreas Mollet: Experten-Interview mit Dave Husi von personal SCHWEIZ (Video)

25. Januar 2022
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Video zum Experten-Interview aus: personalSCHWEIZ Dezember 2021/Januar 2022 Skill- und Kompetenzmanagement: «Die Wirkung steht im Vordergrund» Wann ist jemand «kompetent»? Was ist überhaupt Kompetenzmanagement? Welche Rolle spielt die Unternehmensgrösse? Hard…

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Bewerbungsgespräch: Geht’s auch ohne die «klassischen» Fragen?

Debatte Bewerbungsgespräch: Geht’s auch ohne die «klassischen» Fragen?

24. November 2021
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Debatte aus: personalSCHWEIZ Oktober 2021 «Wirkung erzielen statt Antworten geben» «Was sind Ihre Schwächen?» und «Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?» — in vielen Vorstellungsgesprächen gehören diese «Klassiker» immer…

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Coporate Fitness - Die Zusammenarbeit im Zentrum

Corporate Fitness – Die Zusammenarbeit im Zentrum

12. August 2021
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Der folgende Artikel ist erschienen in der UnternehmerZeitung Nr. 07 / Juli 2021 Teamentwicklung zur Kernkompetenz Neue Organisationsformen setzen die klassische Hierarchien vermehrt unter Druck. Unabhängig von der Unternehmensstruktur werden…

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Business Dossier Kompetenz-Management 4.0

Business Dossier: Kompetenz-Management 4.0

21. Juni 2021
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Die Zukunft aktiv gestalten statt passiv verwalten Die Zahlen sind eindrücklich. Gemäss dem aktuellen Future of Jobs Report des World Economic Forum (WEF-Report 2020) wird im Jahre 2025 jede/r 2.…

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Berater, Verkäufer, Trainer, Coach – alles nur eine Frage der Kompetenz

Berater, Verkäufer, Trainer, Coach – alles nur eine Frage der Kompetenz

5. Mai 2021
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Der folgende Artikel ist erschienen bei: Verkauf Schweiz am 14.04.2021 Berater, Verkäufer, Trainer, Coach – alles nur eine Frage der Kompetenz Kleider machen Leute, Job-Bezeichnungen aber auch. Wo früher Verkäufer,…

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Future Skills - eine unternehmerische Herausforderung

Future Skills – eine unternehmerische Herausforderung

4. März 2021
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Lebenslanges Lernen und stetige Weiterentwicklung sind längst Normalität. Unternehmen sind aber auch mehr denn je gefordert, sich mit zukünftig notwendigen Skills und Kompetenzen auseinanderzusetzen. Doch was sind die «Future Skills» und welche davon sind besonders elementar?

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Ehrlichkeit schlägt Selbstüberschätzung

Ehrlichkeit schlägt Selbstüberschätzung

21. Januar 2021
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Ich freue mich, dass ich ab sofort regelmässig für den Verband Verkauf Schweiz schreiben darf. Entsprechend wird der Fokus bei diesen Beiträgen vor allem auf Verkaufskompetenzen, aber natürlich auch auf…

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Kompetenzen sind entscheidend

Kompetenzen sind entscheidend, nicht Fachkräfte

17. Dezember 2020
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Der Fachkräftemangel ist trotz der aktuellen Situation eine Herausforderung. Doch gerade die vergangenen Monate haben eindrücklich gezeigt, dass es nicht generell an Fachkräften mangelt, sondern, dass einzelne, spezifische Kompetenzen oder…

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Skills im Fokus - Talentmanagement ist Kompetenzmanagement

Talentmanagement ist Kompetenzmanagement

8. Juli 2020
Kategorien: , ,

Future of Work: Skills im Fokus Wenn wir über New Work und die Zukunft reden, sprechen wir zwingend auch von Stärken, Potenzialen und Talenten. Sie alle sind die Treiber der…

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Werde auch Teil des Kompetenz-Management-Blogs

Werde auch Teil des Kompetenz-Management-Blogs!

23. Februar 2020
Kategorien:

Du möchtest oder hast bereits einen interessanten Artikel zum Thema Kompetenzen, Werte oder Performance erfasst, aber keine Plattform? Du würdest gerne einen ersten Schritt als Autor wagen, aber nicht gleich…

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Werte sind das neue Wissen

Werte sind das neue Wissen

16. Januar 2020
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Werte sind das neue Wissen Im Rahmen der 3-teiligen Serien für den HR-Developer habe ich mich zum Schluss der zukünftigen Bedeutung von Wissen, Skills, Kompetenzen und Werten gewidmet. In einer…

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Kompetenzmanagement 4.0 Gestalten statt verwalten

Kompetenzmanagement 4.0: Gestalten statt verwalten

14. November 2019
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Kompetenzmanagement 4.0 In der Theorie sind sich fast alle einig: Kompetente Mitarbeitende sind der Erfolgsfaktor jedes Unternehmens. Doch mit der Umsetzung in der Praxis wird es schwierig. Wie stellen wir…

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Teamentwicklung zur Kernkompetenz

26. September 2019
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Neue Organisationsformen setzen die klassische Hierarchien vermehrt unter Druck. Unabhängig von der Unternehmensstruktur werden Entscheidungswege kürzer, Verantwortungen neu geregelt und statt dem einzelnen Mitarbeitenden steht die Zusammenarbeit im Zentrum. Doch…

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Personalentwicklung ist Unternehmensentwicklung

7. August 2019
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Erfolgsfaktor Entwicklung Immer wieder diskutiere ich mit Kunden und Partnern, wo „Entwicklung“ im Unternehmen stattfindet, bzw. wer für Entwicklung zuständig ist. In der Forschungs- und Entwicklungsabteilung? Im Verkauf beim Business…

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Anforderungen: Stolpersteine und Einflussfaktoren

Anforderungen: Stolpersteine und Einflussfaktoren

2. Juli 2019
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Ohne Soll ist das Ist nichts Wert Nicht die oder der Beste, sondern die oder der Bestpassendste ist das Ziel. Nur wenn wir wissen, wer und welche Kompetenzen und Werte…

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Handbuch zum Personalmanagement

Kompetenzmanagement im Handbuch zum Personalmanagement

26. Februar 2019
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Kompetenzmanagement in a nutshell Ein Thema prägnant zusammen zu fassen ist immer eine Herausforderung. Für das Handbuch zum Personalmanagement durfte ich genau das zum Thema Kompetenzmanagement tun.  Dabei war zweifelsohne…

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Performance Preview: Die Leistung der Zukunft im Fokus

Performance Preview: Die zukünftige Leistung im Fokus

17. Januar 2019
Kategorien: ,

Performance Preview: Die Leistung der Zukunft im Fokus Performance Management ist weit mehr als ein Führungsrelikt aus alten Tagen. Es ist – auch wenn es vielleicht alternativ benannt wird –…

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Feedback als strukturierte Entwicklungsgrundlage nutzen

Entwicklung mit Feedback & Feedforward

21. November 2018
Kategorien: ,

Feedback und Feedforward als strukturierte Entwicklungsgrundlage richtig nutzen Kaum ein anderes Thema ist sowohl im Arbeitsalltag, als auch auf der strategischen Ebene, ein so präsentes Thema: Während es im täglichen…

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Das neue Mitarbeitergespräch – Nur die Zukunft zählt

10. Oktober 2018
Kategorien: ,

Das neue Mitarbeitergespräch Während Jahren war es das Standardinstrument in der Führungslehre. Im Zeitalter von Agilität, New Work und VUCA wurde es zum Sinnbild für veraltete, prozessgetriebene und vor allem…

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Der HR-Profi Newsletter Mai 2018 - Gezielt motivieren

Gezielt motivieren

17. Mai 2018
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Wie versprochen folgt nun der 2. Teil  zum Thema Ziele (hier geht es direkt zum  1. Teil).  Dabei geht es primär darum, dass die Orientierung an Zielen nicht konkurrenzierend zu…

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Agilität und fluide Organisation

Roundtable: Wer Agilität verlangt, muss sie vorleben

7. Februar 2018
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Agilität ist das Thema im HR. Umso mehr hat es mich gefreut, als ich letzten Herbst von der Fachzeitschrift persorama für die Teilnahme am Roundtable zum Thema fluide Organisationen und…

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Erfolgreiche Teams als Wettbewerbsvorteil

11. Januar 2018
Kategorien:

Fachartikel: Gemeinsam mehr Erreichen Vernetzte und interdisziplinäre Teams reagieren rascher auf Kundenbedürfnisse und Marktveränderungen. Doch für erfolgreiche und leistungsfähige Teams braucht es einiges. Gegen Ende des letzten Jahres durfte ich…

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Zukunftsorientiertes Kompetenz-Management

Zukunftsorientiertes Kompetenz-Management

22. Juni 2017
Kategorien: ,

Der erfolgreiche Umgang mit wachsender Agilität gehört auf jede strategische Agenda. Um diese Herausforderung zu bestehen, müssen Instrumente und Methoden neu ausgerichtet werden.

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Handbuch Kompetenzmessung

COMPRO+® im Handbuch Kompetenzmessung

8. Mai 2017
Kategorien:

Es ist das Standardwerk zur Analyse, Definition und Messung von Kompetenzen im deutschsprachigen Raum – das Handbuch Kompetenzmessung von Erpenbeck / Rosenstiel / Groter / Sauer. Daher freut es uns…

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Performance-Management - Leistungsfähigkeit auf dem Prüfstand

Performance-Management – Leistungsfähigkeit auf dem Prüfstand

3. Oktober 2016
Kategorien: ,

In der persorama Sonderbeilage zum 7. HR Swiss Congress  vom September 2016 ist nun der bereits erwähnte Fachbeitrag von mir erschienen: «Performance-Management: Leistungsfähigkeit auf dem Prüfstand» Ein Artikel über Trends, Stolpersteine und pragmatische, praxisorientierte Umsetzung in…

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Das Buch für die Schweizer Personalpraxis

Das Buch für die Schweizer Personalpraxis – mit unserem Beitrag

9. August 2016
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Als einer von 50 HR-Experten des Buches durfte ich den Beitrag zum Thema Kompetenz-Management in der Rubrik Talent-Management und Personalentwicklung beisteuern. Der Artikel erläutert Grundlagen, geht vertieft auf Kompetenzmodelle ein…

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Talent allein genügt nicht …

22. März 2016
Kategorien:

Update vom 11.08.2020: Kompletter Text aus der Publikation eingefügt und mit Grafiken ergänzt. In der Sonderausgabe «Talentmanagement» der personalSCHWEIZ von März 2016 ist ein Beitrag von mir erschienen: «Stolpersteine im Talentmanagement…

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Mitarbeitergespräch - Mehrwert statt Leerlauf

Mitarbeitendengespräch – Mehrwert statt Leerlauf

17. Dezember 2015
Kategorien:

Update vom 27.07.2022: Kompletter Text aus der Publikation eingefügt und mit Grafiken ergänzt. Update vom 04.10.2022: Beitrag mit Infografik ergänzt. Vorab möchte ich die Gelegenheit nutzen, Ihnen recht herzlich für…

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HR Profi - Kompetenzorientierte Personalentwicklung

Kompetenzorientierte Personalentwicklung

17. März 2015
Kategorien: ,

In der personalSCHWEIZ, Sonderausgabe „Weiterbildung“ vom März 2015 ist der Beitrag „Kompetenzorientierte Personalentwicklung – Personal strategiegerecht entwickeln“ von mir erschienen. Aus dem Inhalt Kein Unternehmen stellt die grundsätzliche Notwendigkeit der Personalentwicklung infrage.…

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Business Dossier Kompetenz-Management

WEKA Business Dossier: Kompetenz-Management

12. Januar 2015
Kategorien: ,

Ab und zu ist es eben auch wieder das gute, alte gedruckte Papier … Im WEKA-Verlag wurde das Business Dossier „Kompetenz-Management – Die richtigen Mitarbeitenden heute, morgen und übermorgen“ von mir veröffentlicht. Titel: Kompetenz-Management Produktform:…

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Kompetenzmodelle in der Praxis

Kompetenzmodelle in der Praxis – Etabliert, aber wie steht es um die Qualität?

8. Dezember 2014
Kategorien:

Im persorama 3/2014 wurde ein Artikel von mir über Kompetenzmodelle in der Praxis: Etabliert, aber wie steht es um die Qualität? veröffentlicht. persorama 3/2014: Kompetenzmodelle in der Praxis – Etabliert, aber wie…

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Die richtigen Mitarbeitenden heute, morgen und übermorgen

Die richtigen Mitarbeitenden heute, morgen und übermorgen

29. Oktober 2014
Kategorien:

„Das Wissen über vorhandene und abrufbare Kompetenzen sichert die Business Excellence, während Potenzial und Talente die Zukunft sichern …“ Gerade weil ja das Kompetenz-Management auch ein strategisches Instrument ist, freut…

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Zum langfristigen Erfolg befähigt

Kompetenzmanagement – Zum langfristigen Erfolg befähigt

16. Juli 2014
Kategorien:

In der PersonalSCHWEIZ Ausgabe Juli/August 2014 wurde ein Artikel von mir über die Rolle des Kompetenz-Managements, Kompetenzmodelle als Erfolgsfaktor und die Funktion als Brückenbauer veröffentlicht. Passend zur Rubrik Werte &…

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