Gastbeiträge
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KI übernimmt – doch wer übernimmt die Verantwortung?
KI steigert Output, schwächt aber Verantwortung und Denken. Warum Eigenverantwortung zur Schlüsselkompetenz wird – und wie Organisationen richtig reagieren.
Wirkung: Kern der Kompetenzentwicklung
Es gibt verschiedene Ursachen dafür, dass sich Mitarbeitende und Führungskräfte in ihrer Wirksamkeit nur noch eingeschränkt erleben oder von aussen so erlebt werden.
Praxisorientierte Kompetenzentwicklung
Die Arbeitswelt ist im Wandel. Was früher längerfristig plan- und umsetzbar war, wird heute von schnelleren und kürzeren Zyklen der Veränderung abgelöst.
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Kompetenzbasiertes Kennenlerngespräch: Der Goldstandard in der Talentauswahl
Kompetenzbasierte Kennenlerngespräche haben sich als Methode zur Personalauswahl etabliert. Sie ermöglichen eine objektive Bewertung der Kandidat:innen.
Remote & Virtual Leadership will gelernt sein
Was bei international Unternehmen bereits normal war, ist in den letzten Jahren auch bei KMUs angekommen – Remote Work.
Weißt du eigentlich, wie großartig Meetings sind?
Meetings sind oft ineffizient und störend. Es ist möglich, sie effektiver und angenehmer zu gestalten.
Führung und Kompetenzen – untrennbar für den individuellen und unternehmerischen Erfolg
Kompetenzen: das Fundament starker Führung. Welche Kompetenzen benötigen Unternehmen, Mitarbeitende und Führungskräfte für den nachhaltigen Erfolg?
Die 5 Kernfragen zum Mitarbeitergespräch
Die fünf Kernfragen und viele spannende Ansätze wie das Mitarbeitendengespräch (MAG) wertschöpfend weiterentwickeln werden kann.
Spielerisch Kompetenz entwickeln
Vorwort von Andreas Mollet Genauso wie das Kompetenzmanagement neue Wege gehen muss, um sich den aktuellen und zukünftigen Anforderungen und Herausforderungen zu stellen, so muss auch die Kompetenzentwicklung am Puls der Aktualität agieren. Vielen Dank liebe Sarah-Lisa für den spannenden Gastbeitrag. (Falls Du auch Lust hast, einen Beitrag zu schreiben, melde Dich bitte jederzeit.) Dies…
Kampf um Talente: Wie können Medienhäuser darauf reagieren?
Dieser Beitrag ist zuerst erschienen auf konradweber.ch Fachkompetenz, Soft Skills, lebenslanges Lernen: Selbst mit einer scheinbar sicheren Festanstellung stecken Mitarbeitende heute mehr denn je in einem ständigen Bewerbungsprozess um ihren eigenen Job. Doch auch auf der Unternehmensseite hat der Druck zugenommen: Je spezialisierter die Jobs, desto schwieriger die Suche nach passenden Mitarbeiter:innen. Obwohl in der…
Fünf zentrale Erkenntnisse im Kompetenzmanagement
Dies ist ein Gastbeitrag von Kevin Schmid In meiner Masterarbeit für das MAS Ausbildungsmanagement IAP befasste ich mich mit der Frage: Welche Kompetenzen braucht es in der Zukunft und wie gelingt es einem Unternehmen das Personal in Zeiten des Wandels effizient, nachhaltig und effektiv zu entwickeln? Was ich herausgefunden habe und was ich daraus ableite,…
Kompetent in die Zukunft
Das ist ein Gastbeitrag von Lisa Herzlinger Wir leben in einem Alltag, der durch Digitalisierung, Automatisierung, Bots und KI geprägt ist und es bald noch viel stärker sein wird. Da bleibt die Frage – wo bleibt der Mensch, sind wir ersetzbar? Wie machen wir uns bereit für die Zukunft? Ich vertrete die Ansicht, dass erst…
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