Fantasie- & Märchenfiguren im Kompetenz-Check
INOLUTION Kompetenz-Check
Der INOLUTION Kompetenz-Check zeigt auf humorvolle Weise Kompetenzen von bekannten Charakteren auf. Sie wollen wissen, wie wir Stärken, Talente und Potenziale in Ihrem Unternehmen definieren, finden und entwickeln? Melden Sie sich bei uns.
Und wen möchten Sie als nächstes mit Stärken, Talenten und Entwicklungspotenzial im Check sehen? Unsere Liste umfasst schon weit über 50 Charaktere, aber bei der Reihenfolge sind wir flexibel :-)
März 2024: Osterhase
Nur wenige von uns müssen so auf den einen Tag bereit sein. Ein paar Tage Verzögerung sind unmöglich. Abwesenheit, Krankheit oder Sabbatical undenkbar. Und auch eine Workation will zeitlich und vor allem örtlich gut gewählt sein ;-)
Umso schöner, können wir jedes Jahr auf den Osterhasen mit seinen Kompetenzen zählen.
Februar 2024: Homer Simpson
Homer Simpson und Kompetenzen im gleichen Satz? Das klinkt zunächst nicht wirklich passend. Aber wenn wir erst mal seine offensichtlichen – sagen wir mal – “Defizite” ausblenden, finden wir auch bei unserem gelben Freund viele positive Eigenschaften.
Der zweite INOLUTION KompetenzCheck macht sich auf den Weg nach Springfield und nimmt Homer genauer unter die Lupe.
Januar 2024: Pumuckl
Alles hat seine Zeit und dennoch (oder gerade deswegen) feiern gewisse Dinge auch ein Revival – so auch Pumuckl, der Kobold, der sicher viele von uns in unserer Kinderzeit begleitet hat und aktuell wieder Schabernack treibt und für leuchtende Kinderaugen sorgt.
Grund genug für uns, ihn in der Premiere des INOLUTION KompetenzCheck zu präsentieren.
PS: Kennen Sie unser Kompetenzkaffee?
Als Geschäftsleiter der INOLUTION unterstütze ich Unternehmen darin, die zukünftigen tragfähigen Werte und notwendigen Kompetenzen zu erkennen, zu definieren und sie auf den Weg dorthin zu befähigen. Als Brückenbauer zwischen Theorie und Praxis, Wissenschaft und Praktikabilität und mit der Erfahrung aus weit über 100 erfolgreichen Projekten unterstütze ich von ganzheitlichen Konzepten über praxisorientierte Lösungsimplementierung bis zu situativen Sparrings.
Denn ich bin der Überzeugung, dass das Kompetenz-und Performance-Management sowohl im operativen, als auch im strategischen Bereich das Potenzial noch lange nicht ausgeschöpft hat. Ich nenne das Kompetenz-Management 4.0 - kompetente Mitarbeitende heute, morgen und übermorgen.
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