Thema: Kompetenz-Management
Das Kompetenzmanagement ist eine Kernaufgabe der Unternehmensführung mit dem Fokus, die richtigen Mitarbeitenden zum richtigen Zeitpunkt, passend zur unternehmerischen Strategie, zur Verfügung zu stellen.Das definieren, analysieren und entwickeln von Kompetenzen ist einer der strategischen Eckpfeiler der Unternehmens-, Organisations- und Personalentwicklung. Nur ein effizientes und effektives Kompetenz-Management stellt die notwendigen Weichen für die Zukunft, unabhängig ob wir von Industrie 4.0, Digitalisierung oder Agilität reden.
Die kompetenzbasierte Organisation
Manche Dinge brauchen ganz einfach Ihre Zeit. Und so dauerte es ziemlich lange, bis ich endlich meinem absoluten Herzensthema einen ganzen Artikel widmete. Die kompetenzbasierte Organisation beschäftigt mich inhaltlich schon…
WeiterlesenFantasie- & Märchenfiguren im Kompetenz-Check
INOLUTION Kompetenz-Check Der INOLUTION Kompetenz-Check zeigt auf humorvolle Weise Kompetenzen von bekannten Charakteren auf. Sie wollen wissen, wie wir Stärken, Talente und Potenziale in Ihrem Unternehmen definieren, finden und entwickeln?…
WeiterlesenUnsere Top 5 Beiträge 2023
Wir haben das vergangene Jahr 2023 Revue passieren lassen und eine Rangliste der meistgelesenen Blogbeiträge erstellt. Hier sind sie unsere Top 5 Beiträge 2023 Wir wünschen viel Spass und Inspiration…
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Immer wieder erfahre ich in Gesprächen das gleiche interessante Phänomen: Es wird bezweifelt, dass eine normale Selbsteinschätzung objektiv sein kann. Wobei dann meist der Nebensatz folgt, dass man selber –…
Weiterlesen(Den 1. Teil verpasst? Hier nachlesen) Kernkompetenzen sind erstrebenswert, da sie sehr profitabel sind, nachhaltig Wirkung erzielen und vielseitig eingesetzt werden können. Bestehende Kernkompetenzen müssen aber auch unbedingt gepflegt und weiterentwickelt…
WeiterlesenVermehrt begegnet man in der letzten Zeit im HR dem Begriff der Kernkompetenzen. Dies mit einem Selbstverständnis, als sei das HR schon immer die Domäne dieses Begriffes. Dabei entstammt der…
Weiterlesen… oder unmissverständlich unverständlich … Kompetenz-Management ist doch eigentlich ganz simpel. Es geht dabei darum, die Performanz eines intersubjektiven Modells sicherzustellen. Doch damit fängt das Problem erst richtig an. Kompetenzen…
WeiterlesenDas magische 6-Eck Unabhängig von den unterschiedlichen Typologien und Perspektiven eines Kompetenzmodells gibt es weitere, entscheidende Merkmale für ein funktionierendes unternehmensspezifisches Kompetenzmodell. Wir sprechen dabei auch gerne vom magischen 6-Eck,…
Weiterlesen„Erfolg besteht darin, dass man genau die Fähigkeiten hat, die im Moment gefragt sind.“ Henry Ford … und in diesem spezifischen Moment wäre es wohl die Fähigkeit gewesen, die richtige…
WeiterlesenDie Perspektive des Kompetenzmodelles als Abbild des unternehmerischen Erfolgsverständnisses. Haben Sie sich schon einmal Gedanken darüber gemacht, wie In ihrem Unternehmen das Erfolgsverständnis definiert wird? Ist das, was in der Vergangenheit erfolgreich…
WeiterlesenMan kann, muss aber nicht stolpern So wertvoll und nutzenstiftend das Kompetenz-Management für Unternehmen und Mitarbeitende sein kann, so anfällig ist es für Stolpersteine, und zwar in den verschiedensten Bereichen.…
WeiterlesenDie neue Dschungelkönigin ist gewählt und darf sich im Rampenlicht präsentieren. Für den Ruhm brauchte es lediglich eine Gruppe von Probanden (die wir hier einfach mal Talentpool nennen) mit der…
WeiterlesenDie Gestaltung des Unternehmens heute – morgen – übermorgen Zu oft wird das Kompetenz-Management auf ein Instrument oder einen Prozess im HRM reduziert. Dabei kommt dem Kompetenz-Management einer der Kernprozesse…
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