Thema: Kompetenz-Management

Das Kompetenzmanagement ist eine Kernaufgabe der Unternehmensführung mit dem Fokus, die richtigen Mitarbeitenden zum richtigen Zeitpunkt, passend zur unternehmerischen Strategie, zur Verfügung zu stellen.Das definieren, analysieren und entwickeln von Kompetenzen ist einer der strategischen Eckpfeiler der Unternehmens-, Organisations- und Personalentwicklung. Nur ein effizientes und effektives Kompetenz-Management stellt die notwendigen Weichen für die Zukunft, unabhängig ob wir von Industrie 4.0, Digitalisierung oder Agilität reden.

Die Zukunft beginnt jetzt

Von Andreas Mollet | 6. Januar 2023

Der folgende Artikel ist erschienen in der personalSCHWEIZ Oktober 2022 Die Gestaltung der Zukunft findet heute statt. Durch die grössere Dynamik von Märkten, die Disruption von ganzen Branchen und die Unberechenbarkeit im gesellschaftlichen und organisatorischen Kontext hat sich der Planungshorizont entscheidend geändert. Die Zukunft beginnt jetzt. Talent-, Performance- und Kompetenzmanagement kombinieren Die grossen, vorausschauenden und…

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Studie: Relevante Zukunftskompetenzen für Schweizer KMU

Studienergebnisse: Zukunftskompetenzen von Schweizer KMU

Von Andreas Mollet | 14. Dezember 2022

Kompetenzen im Wandel Die Zahlen sind eindrücklich. Gemäss aktuellen Studien werden in den nächsten Jahren die Hälfte aller Mitarbeitenden zusätzliche oder andere Kompetenzen benötigen. Bei rund 40% der  Mitarbeitenden werden…

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Spielerisch Kompetenz entwickeln

Spielerisch Kompetenz entwickeln (Gastbeitrag)

Von Sarah-Lisa Rothmann | 15. November 2022

Vorwort von Andreas Mollet Genauso wie das Kompetenzmanagement neue Wege gehen muss, um sich den aktuellen und zukünftigen Anforderungen und Herausforderungen zu stellen, so muss auch die Kompetenzentwicklung am Puls…

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Kampf um Talente

Kampf um Talente: Wie können Medienhäuser darauf reagieren? (Gastbeitrag)

Von Konrad Weber | 25. Juni 2022

Dieser Beitrag ist zuerst erschienen auf konradweber.ch Fachkompetenz, Soft Skills, lebenslanges Lernen: Selbst mit einer scheinbar sicheren Festanstellung stecken Mitarbeitende heute mehr denn je in einem ständigen Bewerbungsprozess um ihren…

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Studie: Relevante Zukunftskompetenzen für Schweizer KMU

Studienergebnisse: Zukunftskompetenzen von Schweizer KMU

Von Andreas Mollet | 14. Dezember 2022

Kompetenzen im Wandel Die Zahlen sind eindrücklich. Gemäss aktuellen Studien werden in den nächsten Jahren die Hälfte aller Mitarbeitenden zusätzliche oder andere Kompetenzen benötigen. Bei rund 40% der  Mitarbeitenden werden…

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Spielerisch Kompetenz entwickeln

Spielerisch Kompetenz entwickeln (Gastbeitrag)

Von Sarah-Lisa Rothmann | 15. November 2022

Vorwort von Andreas Mollet Genauso wie das Kompetenzmanagement neue Wege gehen muss, um sich den aktuellen und zukünftigen Anforderungen und Herausforderungen zu stellen, so muss auch die Kompetenzentwicklung am Puls…

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Kampf um Talente

Kampf um Talente: Wie können Medienhäuser darauf reagieren? (Gastbeitrag)

Von Konrad Weber | 25. Juni 2022

Dieser Beitrag ist zuerst erschienen auf konradweber.ch Fachkompetenz, Soft Skills, lebenslanges Lernen: Selbst mit einer scheinbar sicheren Festanstellung stecken Mitarbeitende heute mehr denn je in einem ständigen Bewerbungsprozess um ihren…

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Kompetenz ist nicht gleich Kompetenz

Kompetenz ist nicht gleich Kompetenz

Von Andreas Mollet | 14. Oktober 2020

Kompetenz ist nicht gleich Kompetenz – Eine Alternative zu den üblichen Kompetenzkategorien Ist die Unterteilung nach gängigen Kategorien wie Selbstkompetenzen, Fachkompetenzen, Methodenkompetenzen und Sozialkompetenzen noch sinnvoll? Bestimmt ist Ihnen diese…

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Werte sind das neue Wissen

Werte sind das neue Wissen

Von Andreas Mollet | 16. Januar 2020

Werte sind das neue Wissen Im Rahmen der 3-teiligen Serien für den HR-Developer habe ich mich zum Schluss der zukünftigen Bedeutung von Wissen, Skills, Kompetenzen und Werten gewidmet. In einer…

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