Alle Artikel, Blogbeiträge & Publikationen
KI übernimmt – doch wer übernimmt die Verantwortung?
KI steigert Output, schwächt aber Verantwortung und Denken. Warum Eigenverantwortung zur Schlüsselkompetenz wird – und wie Organisationen richtig reagieren.
Der CAS & MAS Buch- & Blogclub
Welches Buch empfiehlst du denn zum Thema digital Leadership und Führung? Diese Frage wurde mir vor 2 Jahren im CAS zum Thema Führung gestellt.
Der etwas andere Kompetenz-Check
Der INOLUTION Kompetenz-Check zeigt auf humorvolle Weise Kompetenzen von bekannten Fantasie- & Märchen-Charakteren auf.
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Persönlicher Kontakt?
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Die Kompetenz(r)evolution
Der folgende Artikel ist erschienen in der personalSCHWEIZ Dezember 2021 / Januar 2022 Mit Kernkompetenzen zukünftige Herausforderungen meistern Die Arbeitswelt ist in stetigem Umbruch. Notwendige Transformationen werden zur Normalität. Entsprechend liefern bestehende Managementsysteme nur noch bedingt Antworten auf die Herausforderungen der Zukunft. Die kompetenzorientierte Unternehmensführung ist eine Alternative dazu. Die 5 Einflussfaktoren der Zukunft Die…
5 Fragen an Andreas Mollet: Experten-Interview mit Dave Husi von personal SCHWEIZ (Video)
Video zum Experten-Interview aus: personalSCHWEIZ Dezember 2021/Januar 2022 Skill- und Kompetenzmanagement: «Die Wirkung steht im Vordergrund» Wann ist jemand «kompetent»? Was ist überhaupt Kompetenzmanagement? Welche Rolle spielt die Unternehmensgrösse? Hard Skills vs. Soft Skills – was ist wichtiger? Für das Kompetenzmanagement mehr als relevante Fragen. Genau diese durfte Andreas Mollet im Interview mit Dave Husi,…
Debatte Bewerbungsgespräch: Geht’s auch ohne die «klassischen» Fragen?
Debatte aus: personalSCHWEIZ Oktober 2021 «Wirkung erzielen statt Antworten geben» «Was sind Ihre Schwächen?» und «Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?» — in vielen Vorstellungsgesprächen gehören diese «Klassiker» immer noch zum Pflichtprogramm. Zu Recht? Oder gibt es bessere Wege, um herausfinden, ob es «matcht»? Julien Burnand, Bernhard Stalder und Andreas Mollet legen ihren Standpunkt…
Einen Brief an das Mitarbeitergespräch
Liebes Mitarbeitergespräch, fast niemand mag Dich. Wenn Du auftauchst, möchten viele die Flucht ergreifen. Du kommst immer zum falschen Zeitpunkt.
Die «eine» Kompetenz!
Die kompetenz- und wertebasierte Unternehmensführung ist der entscheidende Erfolgsfaktor für Unternehmen und Organisationen, welche die Zukunft aktiv mitgestalten. Doch was sind die richtigen Kompetenzen und Werte der Zukunft? Wie entwickeln wir zielgerichtet die entscheidenden Kompetenzen und sind Werte die neuen Kompetenzen? Mit meiner passenden Keynote zum «Future Skills – Der entscheidende Erfolgsfaktor für Unternehmen» durfte…
Corporate Fitness – Die Zusammenarbeit im Zentrum
Der folgende Artikel ist erschienen in der UnternehmerZeitung Nr. 07 / Juli 2021 Teamentwicklung zur Kernkompetenz Neue Organisationsformen setzen die klassische Hierarchien vermehrt unter Druck. Unabhängig von der Unternehmensstruktur werden Entscheidungswege kürzer, Verantwortungen neu geregelt und statt dem einzelnen Mitarbeitenden steht die Zusammenarbeit im Zentrum. Diese geänderten Strukturen haben aber nicht nur Einfluss auf das…
Fünf zentrale Erkenntnisse im Kompetenzmanagement
Dies ist ein Gastbeitrag von Kevin Schmid In meiner Masterarbeit für das MAS Ausbildungsmanagement IAP befasste ich mich mit der Frage: Welche Kompetenzen braucht es in der Zukunft und wie gelingt es einem Unternehmen das Personal in Zeiten des Wandels effizient, nachhaltig und effektiv zu entwickeln? Was ich herausgefunden habe und was ich daraus ableite,…
Business Dossier: Kompetenz-Management 4.0
Die Zukunft aktiv gestalten statt passiv verwalten Die Zahlen sind eindrücklich. Gemäss dem aktuellen Future of Jobs Report des World Economic Forum (WEF-Report 2020) wird im Jahre 2025 jede/r 2. Mitarbeitende zusätzliche oder andere Kompetenzen benötigen. Bei rund 40% der Mitarbeitenden sollen sogar die eigentlichen Kernkompetenzen bzw. Hauptfähigkeiten der Funktion ändern. Keine Überraschung also, dass…
Schafft die Mitarbeitenden ab…
Der folgende Artikel ist erschienen bei: hr4hr am 02.06.2021 Schafft die Mitarbeitenden ab… Schon längst ist es gang und gäbe, ganze Hierarchestufen abzuschaffen. Aber auch das jährliche Mitarbeitenden Gespräch und das zielorientierte Führen (MbO) werden offen zur Disposition gestellt. Nicht zu vergessen die Forderung, endlich die ausufernden Boni abzuschaffen. Auch mit dem Motivationsschreiben und dem…
Spannende Infografiken aus dem HR
Spannende, aktuelle und interessante Infografiken zu HR, Kompetenzmanagement, Performancemanagement, Personalentwicklung und Werten.
Berater, Verkäufer, Trainer, Coach – alles nur eine Frage der Kompetenz
Der folgende Artikel ist erschienen bei: Verkauf Schweiz am 14.04.2021 Berater, Verkäufer, Trainer, Coach – alles nur eine Frage der Kompetenz Kleider machen Leute, Job-Bezeichnungen aber auch. Wo früher Verkäufer, Verkaufsberater und Handelsvertreter auf der Visitenkarte stand, steht heute in der Business-Plattform Kundenversteher*in, Problemlöser*in, Mehrwertstiftende, Solution maker, Director of satisfied costumer, Experience Manager und viele andere mehr oder…
Future Skills – eine unternehmerische Herausforderung
Lebenslanges Lernen und stetige Weiterentwicklung sind längst Normalität. Unternehmen sind aber auch mehr denn je gefordert, sich mit zukünftig notwendigen Skills und Kompetenzen auseinanderzusetzen. Doch was sind die «Future Skills» und welche davon sind besonders elementar?
Ehrlichkeit schlägt Selbstüberschätzung
Ich freue mich, dass ich ab sofort regelmässig für den Verband Verkauf Schweiz schreiben darf. Entsprechend wird der Fokus bei diesen Beiträgen vor allem auf Verkaufskompetenzen, aber natürlich auch auf ergänzenden Werten und anderen, komplementären Kompetenzen liegen. Der folgende Artikel ist erschienen bei: Verkauf Schweiz am 30.11.2020 Ehrlichkeit schlägt Selbstüberschätzung Tadelloser Auftritt, selbstbewusst, mit einem…
Kompetenzen sind entscheidend, nicht Fachkräfte
Der Fachkräftemangel ist trotz der aktuellen Situation eine Herausforderung. Doch gerade die vergangenen Monate haben eindrücklich gezeigt, dass es nicht generell an Fachkräften mangelt, sondern, dass einzelne, spezifische Kompetenzen oder Anforderungen erfolgsentscheidend sind. Klassische Funktionsprofile, Laufbahnmodelle und Talentprofile auf der Basis von fixen Anforderungen können den sich verändernden Rahmenbedingungen und der aktuellen Dynamik nicht mehr…
Kompetenz ist nicht gleich Kompetenz
Kompetenz ist nicht gleich Kompetenz – Eine Alternative zu den üblichen Kompetenzkategorien Ist die Unterteilung nach gängigen Kategorien wie Selbstkompetenzen, Fachkompetenzen, Methodenkompetenzen und Sozialkompetenzen noch sinnvoll? Bestimmt ist Ihnen diese Kategorisierung von Kompetenzen auch schon begegnet, denn auch heute ist diese Unterscheidung noch immer sehr geläufig und oft die Basis für Kompetenzmodelle. Doch wo ist…
Talentmanagement ist Kompetenzmanagement
Future of Work: Skills im Fokus Wenn wir über New Work und die Zukunft reden, sprechen wir zwingend auch von Stärken, Potenzialen und Talenten. Sie alle sind die Treiber der Zukunft, für Unternehmen, Organisationen aber auch für die Mitarbeitenden. Entsprechend muss sich auch das klassische Talent-Management in Unternehmen der neuen Situation anpassen und sich neu…
Kompetent in die Zukunft
Das ist ein Gastbeitrag von Lisa Herzlinger Wir leben in einem Alltag, der durch Digitalisierung, Automatisierung, Bots und KI geprägt ist und es bald noch viel stärker sein wird. Da bleibt die Frage – wo bleibt der Mensch, sind wir ersetzbar? Wie machen wir uns bereit für die Zukunft? Ich vertrete die Ansicht, dass erst…
And the Winner is … Kompetenz-Management
Die 5 Top-Prioritäten im HR 2020 – Ein offenes Plädoyer für das Kompetenz-Management «Kompetenzmanagement ist doch nicht mehr zeitgemäss». Genau das waren die Worte des Geschäftsführers. Im ersten Moment war ich nicht nur überrascht, sondern fühlte ich mich auch ein wenig angegriffen und wollte gleich zum Gegenangriff übergehen. Doch dann entstand ein spannender Austausch bei…
Future skills und upskilling: Status Quo
Status Quo: Wo steht die Schweiz bezüglich Future Skills, Up- und Reskilling? Nicht jede Studie, die den Weg in mein Postfach findet, ist interessant. Doch die CEO Survey 2020* hat mein Interesse geweckt. Warum? Weil der Fokus eben auf dem C-level liegt und nicht (wie so oft wenn es um Kompetenzen und Skills geht) im…
Werde auch Teil des Kompetenz-Management-Blogs!
Du möchtest oder hast bereits einen interessanten Artikel zum Thema Kompetenzen, Werte oder Performance erfasst, aber keine Plattform?Du würdest gerne einen ersten Schritt als Autor wagen, aber nicht gleich einen ganzen Blog selber aufbauen und bewirtschaften? Dann melde Dich doch einfach bei uns. Wir veröffentlichen gerne Deinen Beitrag auf unserem Blog.Warum wir das tun? Weil…
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