Alle Artikel, Blogbeiträge & Publikationen

Nicht Mensch oder KI, sondern Mensch und KI

Von Andreas Mollet | 9. September 2026

KI schreibt, gestaltet, analysiert. Erfolgreiche Marketingfachleute müssen künftig einen Schritt weitergehen und KI nicht nur souverän einsetzen.

KI übernimmt – doch wer übernimmt die Verantwortung?

KI steigert Output, schwächt aber Verantwortung und Denken. Warum Eigenverantwortung zur Schlüsselkompetenz wird – und wie Organisationen richtig reagieren.

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Der CAS & MAS Buch- & Blogclub

Welches Buch empfiehlst du denn zum Thema digital Leadership und Führung? Diese Frage wurde mir vor 2 Jahren im CAS zum Thema Führung gestellt.

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Der etwas andere Kompetenz-Check

Der INOLUTION Kompetenz-Check zeigt auf humorvolle Weise Kompetenzen von bekannten Fantasie- & Märchen-Charakteren auf.

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Leadership im Wandel der Karrieren

Was bedeutet ein erfolgreicher Lebenslauf? Die Antworten auf diese Frage sind so individuell wie die Menschen, die sie beantworten.

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Die kompetenzbasierte Organisation: Stolpersteine und Chancen

Die kompetenz- & skillbasierte Organisation hat das Ziel, dass Menschen sich mit ihren Stärken, Potenzialen, Fähigkeiten und Fertigkeiten einbringen.

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Unsere Top 5 Beiträge 2025

Wir haben das Jahr 2025 Revue passieren lassen und eine Rangliste der meistgelesenen Beiträge erstellt. Wir wünschen viel Spass und Inspiration beim Lesen.

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Talente im Visier

Sie sind ehrgeizig, voller Talent und Tatendrang: High Potentials zählen zu den gefragtesten Nachwuchstalenten auf dem Arbeitsmarkt.

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Erfolgsfaktor Kompetenzorientierung

Kompetenzen sind die neue Währung. Sie sind nicht nur für die Mitarbeitenden entscheidend, sondern auch für Unternehmen.

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Studie: Global State of Skills 2025

Die Ergebnisse der Studie sind mehr als spannend. Im „Global State of Skills 2025“ hat es einige brisante, überraschende und bestätigende Aussagen.

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Endlich zukunftsorientierte Mitarbeitendengespräche

Hand aufs Herz: Wartet bei dir auch niemand sehnsüchtig auf das jährliche Mitarbeitergespräch? Dabei könnte es so viel besser sein!

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Wirkung: Kern der Kompetenzentwicklung

Es gibt verschiedene Ursachen dafür, dass sich Mitarbeitende und Führungskräfte in ihrer Wirksamkeit nur noch eingeschränkt erleben oder von aussen so erlebt werden.

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Sein statt Schein – Kompetenzen statt Diplome

In einer Arbeitswelt, die von stetigem Wandel geprägt ist, stehen viele Organisationen vor einer zentralen Herausforderung:  Wie kann die Zukunft gestaltet werden, wenn die Anforderungen an Kompetenzen unklar bleiben?

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Kompetenzentwicklung im digitalen Zeitalter

In der digitalen Welt ist die Fähigkeit zur kontinuierlichen Kompetenzentwicklung entscheidend. Andreas Mollet gibt in einem Podcast wertvolle Einblicke.

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Debatte: Talentmanagement – quo vadis?

Ist die klassische Vorstellung einer Fokussierung auf ausgewählte Talente im Unternehmen noch haltbar? Oder sollte der Prozess endlich neu gedacht werden?

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Interview mit Andreas Mollet am Digicomp Q-Day

Am Q-Day der Digicomp Academy stand Andreas Mollet in einem spannenden Interview Rede und Antwort zu den Themen Kompetenzen und Skills.

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Praxisorientierte Kompetenzentwicklung

Die Arbeitswelt ist im Wandel. Was früher längerfristig plan- und umsetzbar war, wird heute von schnelleren und kürzeren Zyklen der Veränderung abgelöst.

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Old & New Skills für Old & New Work

Skills und Kompetenzen sind die Währung der Zukunft. Doch welche sind wirklich erfolgsrelevant für Mitarbeitende und Organisationen?

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Kompetenzbasiertes Kennenlerngespräch: Der Goldstandard in der Talentauswahl

Kompetenzbasierte Kennenlerngespräche haben sich als Methode zur Personalauswahl etabliert. Sie ermöglichen eine objektive Bewertung der Kandidat:innen.

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Erfolgsfaktoren und Vorgehen bei 360° Feedbacks (3/3)

Was muss konkret beachtet werden, damit Kompetenzanalysen und somit auch 360° Feedbacks den gewünschten entwicklungsorientierten Erfolg erzielen?

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Die 5 grössten Stolpersteine beim Einsatz von 360° Feedbacks (2/3)

Wie bei jedem Instrument gibt es auch beim 360° Feedback Stolpersteine, die beachtet werden müssen, damit das Ergebnis den gewünschten Nutzen erzielt.

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Das 360° Feedback: Instrument mit Mehrwert (1/3)

Was sind die typischen Einsatzgebiete eines 360° Feedbacks, was ist der Mehrwert des Instruments? Ein Orientierungsrahmen für die sinnvolle Nutzung.

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Die Zukunft des HR (HR BarCamp 2024)

Was sind die Herausforderungen und die Kompetenzen der HR-Zukunft? Im Rahmen des HR BarCamps Zürich diskutierten wir genau diese Kernfragen.

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Interview: Lernen ist produktive Zeit!

Interview bei Evrlearn mit Andreas Mollet zur Integration von Next-Gen Technologien und Kompetenzentwicklung.

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