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Thema: Performance-Management

Der Kern des Performance Managements ist das Potenzial und die Leistungsfähigkeit von Mitarbeitenden ideal zu nutzen und andererseits die Mitarbeitenden soweit möglich zusätzlich über Anreize zu motivieren. Richtung, Resultate, Ziele oder Ergebnisse müssen definiert und auch über geeignete Kriterien gemessen werden. Nur so kann entschieden werden, ob Projekte und eingeschlagene Wege funktionieren oder angepasst werden müssen. Ohne Start und Ziel gibt es keinen Weg, sondern nur Bewegung.

Einen Brief an das Mitarbeitergespräch

Von Andreas Mollet | 18. November 2021

Der folgende Artikel ist zuerst erschienen auf HR4HR bei LinkedIn Liebes Mitarbeitergespräch Fast niemand mag Dich. Wenn Du auftauchst, möchten viele am liebsten die Flucht ergreifen. Du kommst fast immer zum falschen Zeitpunkt. Und dennoch halten wir an Dir fest. Du bist uns doch irgendwie liebgewonnen, gibst uns ein wenig Sicherheit in Zeiten, in denen…

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Spannende Infografiken aus dem HR

Von Andreas Mollet | 2. Juni 2021

Spannende, aktuelle und interessante Infografiken zu HR, Kompetenzmanagement, Performancemanagement, Personalentwicklung und Werten.

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Skills im Fokus - Talentmanagement ist Kompetenzmanagement

Talentmanagement ist Kompetenzmanagement

Von Andreas Mollet | 8. Juli 2020

Future of Work: Skills im Fokus Wenn wir über New Work und die Zukunft reden, sprechen wir zwingend auch von Stärken, Potenzialen und Talenten. Sie alle sind die Treiber der…

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Verkaufskompetenz heute und morgen

Verkaufskompetenz heute und morgen

Von Andreas Mollet | 11. Dezember 2019

Erfolgsfaktor Verkaufskompetenz Ganze Branchen und Märkte sind im Umschwung, in der Transformation oder gar Disruption. Veränderungen sind nicht mehr die Ausnahme, sondern die Konstante. Dass dies auch den Verkauf, bzw. verkaufsorientierte…

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Spannende Infografiken aus dem HR

Von Andreas Mollet | 2. Juni 2021

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Skills im Fokus - Talentmanagement ist Kompetenzmanagement

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Von Andreas Mollet | 8. Juli 2020

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Verkaufskompetenz heute und morgen

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Von Andreas Mollet | 11. Dezember 2019

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Auf Wiedersehen MbO

Von Andreas Mollet | 24. Mai 2017

Teil 2 der Gesamtreihe „Performance Preview statt Performance Review: Der Weg zu einem modernen, zeitgemässen und vor allem zukunftsorientierten Performance Management.“ (Wer die Einleitung verpasst hat, kann diese hier natürlich…

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Performance Preview statt Review

Von Andreas Mollet | 20. April 2017

Das entscheidende „P“ – oder Ausblick statt Rückblick Kleiner Unterschied – grosse Wirkung. Das gilt auch für das Performance Management. Es braucht einiges, um aus einem in der Kritik stehenden…

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Schafft die Mitarbeitergespräche ab!

Von Andreas Mollet | 16. Dezember 2016

Glaubt man diversen Portalen und Artikeln wollen immer mehr Firmen auf Mitarbeitergespräche verzichten, weil diese angeblich nicht zielführend, wertschätzend und zukunftsorientiert sind. Vielen Führungskräften kommt das wahrscheinlich nicht ganz ungelegen, ist…

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Trends im Performance-Management

Von Andreas Mollet | 26. August 2016

Die 6 entscheidenden Trends im Performance-Management Das Performance Management muss die Organisation auf Herausforderungen vorbereiten und die Leistungsfähigkeit in der Zukunft sicherstellen. Und weil sich die Anforderungen in der Zukunft…

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Das MAG: Führen – Fördern – Fordern

Von Andreas Mollet | 10. November 2015

Warum hat das umgangssprachliche MAG (Mitarbeitenden-gespräch, Jahresgespräch, etc.) in gewissen Unternehmen einen schweren Stand, während es in anderen als zielführendes Instrument sogar ausgebaut wird? Die Frage ist nicht einfach zu…

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